Какую роль в компании играет менеджер по управлению персоналом

Сплоченный коллектив является основой для успешной работы команды. Подбор сотрудника и адаптация его в команду — работа менеджера по персоналу или HR-менеджера. HR-менеджер решает задачи построения системы управления персоналом, для качественного воспроизведения труда периодически проходит курсы по персоналу https://mgutu.ru/courses/management.html и повышает собственный уровень знаний.

Этапы работы HR-менеджера

HR-менеджер – это один из руководителей высшего звена, он несет ответственность за кадровую политику в компании. Поэтому формирование рабочего процесса должно быть четким и продуктивным. Основные функции менеджера по управлению персоналом:

• Оценка потребности в персонале и постоянный мониторинг рынка труда, владение информацией о средней заработной плате на рынке. Рынок труда отличается высокой активностью, мониторинг позволяет отследить статистику о заработной плате и показывает, в каком соотношении находятся спрос и предложение в текущий момент.
• Поиск и отбор соискателей, проведение собеседований на основании анкет или резюме. Также при приеме на работу HR-менеджер может организовать проверку профессиональных знаний для соискателей.
• Организация быстрой адаптации нового сотрудника в коллективе. Система адаптации может формироваться по-разному, задача менеджера — расположить нового члена команды к компании и сформировать в коллективе благоприятною атмосферу.
• Составление трудовых договоров, должностных обязанностей, ведение документооборота и учет личных дел сотрудников.
• Определение мотивации и системы оплаты труда для сотрудников компании.
• Обучение персонала, разработка бизнес-процессов и корпоративных стандартов.
• Контроль за работой сотрудников и анализ эффективности.

Обязанности менеджера по персоналу включают обширный перечень знаний и умений. В развитии бизнеса важную роль играют человеческий ресурс и планирование. Именно планирование становится основной задачей менеджера по персоналу