Падает заполняемость и цена гостиничных номеров в Москве

Первое полугодие 2014 года показало снижение популярности Москвы, как туристического центра, что потянуло за собой снижение на 10% заполняемости гостиниц и вынудило владельцев отелей снижать цены на проживание

Компания Cushman & Wakefield провела исследования, сравнив показания стоимости в начале прошлого года и этого, результаты были неутешительные. Если в 2013 году цена за номер была $195 в сутки, то в этом году — $176.

Больше всего пострадали VIP-отели, здесь цены упали на 14%, а количество посетителей сократилось на 5%, тогда как уровень заполняемости до 61,6%. Класс Upper Upscale на 13%, если раньше платили $273, теперь — $237, Upscale на 14% — с $204 цена опустилась до $175, а Luxury стал дешевле на 8%, с $365 до $335. Не миновало снижение стоимости проживание и даже просто ночевка в гостиницах экономкласса, которое составило 9% (с $143 до $134). Аналитики Cushman & Wakefield отмечают, что падение цен и заселение гостиниц связаны со снижением приезда туристов из-за заграницы. Уменьшились бизнес-поездки, отменено большое количество встреч и конференций, участники которых и останавливались в дорогих гостиницах. Но есть и динамика, сетевые гостиницы средней категории переживают небольшой рост загрузки, где-то на 1,4%, а общее падение потока гостей можно компенсировать туристами из Китая, Турции и других стран Азии.

Дэвид Дженкинс из компании Jones Lang LaSalle, который руководит департаментом гостиничного бизнеса, прогнозирует ухудшение показателей с приближением зимы, его поддерживают и отечественные специалисты. Александра Смирнова, директор NAI Becar, называет причиной ценового падения нестабильность экономической и политической ситуации в стране. Кроме уменьшения количества туристов, многие компании начали экономить на командировках. А Наталья Петровская (Лига хостелов) утверждает, что на смену иностранным постояльцам начали приезжать российские туристы, которым даже обычные гостиницы не по карману, поэтому ситуация выровнялась.

А. Смирнова уверена, что объемы строительства сократятся, но незначительно, а вот классность гостиниц должна быть переориентирована, нужно выбирать: комфорт или эконом, тогда гостиничный бизнес сохранится.

Например, в Москве, из-за низкой посещаемости, доходность гостиниц резко упала — номера высшего класса на 21%, а среднего и экономкласса — на 11%.

Как результат — новые проекты отложены, а планы скорректированы, до следующего года.